1993年到2023年，从几十个客户到如今品牌在中国家喻户晓，从“一粒鱼油”让消费者认识尚赫，到产品多元化的服务体系让用户群体遍布全国。三十年风雨一路走来，如今的尚赫已成为行业内的翘楚，但陈旻君却说：这三十年来，无数次想要放弃。
企业成长的三十年，如同一场人生电影，情节跌宕，也经历无数艰辛。但是尚赫从立足之日起，就立志做永续经营的百年企业，“永续经营”也成为尚赫三十年来不变的理念。“要热爱所选择的事业、坚持所选择的事业，任何时候都需要扛起责任并克服压力”。陈旻君认为，企业想要长远发展，必须拥抱更大的格局，品牌能够做的不仅仅是带给消费者优质的产品和体验，还需要永续发展的决心和勇于承担责任的底气。
尚赫公司CEO陈旻君带领企业发展30年
三十年变迁，坚守“永续经营”
对一个企业来说，三十年的发展是几代人的心血，也是企业对合作伙伴、对员工、对社会持之以恒的承诺。尚赫作为最早一批进入中国的直销企业，2007年正式拿到直销牌照，获得由商务部颁发的直销经营许可并完成服务网点查询。
2014年，尚赫新址落成典礼
这份坚守与尚赫“永续经营”的信念牢不可分，高速发展的同时，尚赫坚持严格自律，积极配合各级政府工作，主动接受监管，树立了良好的企业口碑。1998年，尚赫因为长久以来保持规范经营，成为第一批“十家转型企业”，积极配合政府“设立店铺”的要求，建立尚赫健康沙龙店。30年中，尚赫共开设了1000余家沙龙店，遍布全国各主要市场。在实践过程中，尚赫将店铺经营与直销有机结合，立足市场，服务于尚赫品牌经营人。
与此同时，尚赫拥有一流的服务团队，通过对全国各地区沙龙进行统一、规范的管理与培训，早在2010年，尚赫便启动了“发展企业品牌定位”战略，通过品牌识别体系对全国1000家沙龙店实施统一规范化管理，目的在于提高沙龙店的功能与服务品质，能够结合市场，给予尚赫品牌经营人更加优质的服务，推动市场的健康发展。
2020年，全新的尚赫教育培训基地竣工，成为尚赫全球总部项目建设的首批竣工建筑，也是对尚赫品牌经营人培训体系实施的重要环节。尚赫的教育培训体系不仅从培训形式上做到创新与发展，同时更加重视对品牌经营人法规、政策的宣导，不断提高品牌经营人合法合规经营的意识。
立足公益事业，不忘初心
在尚赫的企业文化中，流传着“一支铅笔”的故事。
故事从1994年的天津蓟州区说起，在一次公益活动中，忘记带笔的陈旻君想要让一个小男孩写下他的地址，以便于寄送一些生活物资给他。小男孩却让陈旻君等一会儿，自己转身跑回了家，过了好久，这个小男孩才气喘吁吁地回来，手里握着一支铅笔，而这只铅笔是他家里唯一的一支铅笔。小男孩清澈又渴望的眼神对陈旻群触动很大，也让她决心以行动来帮助这些孩子。从这一年起，尚赫开始了以扶持教育为核心的公益之路，这一做，就是30年。
公益从来不是一件容易的事情，尚赫从一开始就知道，“环境和社会的改变不是少数人做了很多，而是每个人都做了一点点；公益最大化的实现，离不开的，也是持续的成长和系统化的发展。”陈旻群说，公益的力量在于汇聚点滴而成海洋，成就尚赫三十年公益成果的原因，在于不变的初心。
尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校遍布全国23个省、市、自治区
2010年起，尚赫构建起了“让爱传出去”、“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目；2014年，尚赫公益基金会正式成立，三大项目开始系统、规范运营，由独立团队进行专业管理，通过规模化的公益项目对各类人群进行精准帮扶。尚赫的慈善公益事业涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。
以尚赫“让爱传出去”公益助学项目为例，尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校已达234所，遍布全国23个省、市、自治区，累计投入爱心资金5787万元，受助学生97920名。
尚赫公益基金会理事长陈以勳与尚赫公益学校的孩子们交流
“尚赫期待自身能够更进一步发展，为社会、公众搭建起有力桥梁，也为中国公益慈善事业的发展提供更多可实践、可借鉴的有效案例。”尚赫公益基金会理事长陈以勳说。
以科技促发展，站在时代的潮头
随着健康需求前所未有的旺盛，大健康产业进入了公众强需求时代，人们在健康方面消费比例上升，更将推动大健康产业的飞速发展和相关消费的升级。但随之而来的，是公众消费结构调整、市场细分带来的变化，各领域的消费者对大健康产品的需求、服务呈现出“千人千面”的趋势。面对快速变化的市场，2023年，尚赫积极布局各个维度的战略方向。
结合市场需求，尚赫形成以“营养保健”为出发点的产品阵容，涵盖食品、化妆品以及保健器械等品类的自主研发也走上了“快车道”，将健康理念与现代科学技术结合，不断将新产品推向市场。截至目前，尚赫拥有63个国家级别的产品资质，9款营养保健食品获得“蓝帽子”标志。近年来，尚赫陆续与国家级实验室、浙江大学、中国科学院等研究机构进行合作开发，建立了一套产、学、研相结合的科研体系。
在加大产品研发投入的同时，尚赫近年来围绕“可持续发展”领域进行了深入的探讨与实践。“我们希望在环保领域能够做出一些与众不同的匠心之举。”陈旻君在谈到企业可持续发展理念时表示，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，是尚赫对待绿色发展、生态友好企业的宗旨。
为响应国家“双碳目标”的战略，尚赫不断对产品适时进行布局、调整，在产品材料选取上，尽可能选用环境友好型材料，并通过产品成分分析，提高可替代的、天然的绿色环保原材料成分占比，研发生产出更加天然的、符合国际标准的绿色产品。2022年6月，尚赫牌蛹虫草胶囊获得“碳中和”认证证书。
尚赫希望通过可持续领域的发展，扩大对“双碳目标”的贡献，同时建立出一套科学有效的环保经济体系，并以此为基础持续开展节能减排活动，将绿色节能的理念融入到生产运营的方方面面。正在全力建设中的尚赫全球总部项目，坚持打造“循环经济型、节能环保型、清洁高效型”的新一代绿色园区式工厂，以高效率、低消耗、低排放为标准，实现清洁生产、环境友好等功能。
正在全力建设中的尚赫全球总部项目，以建设“绿色园区‘为目标
2023年，尚赫称之为“珍贺”年，既有如珍珠般华彩之意，又有三十而立之志。未来，尚赫将紧跟发展趋势，坚定高质量发展理念，与更多的人分享健康，满足消费者对美好生活的向往。
“我不相信这世界上有完美犯罪
只要做过，就一定会留下痕迹”
作为一名与爆炸、放火案打了38年交道的专家
孙玉友是公安部鉴定中心
涉爆案件侦查技术处处长
就是在瓦砾和废墟中寻找蛛丝马迹
用刑事科学技术还原现场
从而为打击犯罪提供依据
“鼻子里的味道一个星期才消失”
1985年，孙玉友从兰州大学化学系毕业
面对20多个单位伸出的橄榄枝
他选择了当一名人民警察
1986年5月的一天
河北省石家庄市赞皇县一个小村庄
这是孙玉友第一次来到案件现场
地面、树上、电线上到处都惨不忍睹
空气里充斥着一股浓浓的腐臭味
使人产生一阵阵要呕吐的感觉
刚参加工作的孙玉友
勘查到一堆零乱的杂物旁边时
看到惨烈的血腥场面
他终于没忍住吐了出来
看到身旁的老专家们
仍在心无旁骛地工作
孙玉友受到了很大的触动
“你心思放在工作上
也就忽略掉其他东西了”
他把身上的衣服全部换洗掉
但鼻子里那股浓浓的味道
直到一个多星期后才彻底消失
“如果不第一时间冲进去，你就会错过时机”
常常存在未爆炸弹、有毒气体等多种危险
往往第一时间“逆行”进场
有一次孙玉友负责勘查
一起重大燃烧爆炸事故
为了尽快弄清现场情况、查明爆炸原因
他和同事们不顾危险
穿着普通短袖勘查服
戴着简易防毒面罩就进入了现场
身旁小爆炸时有发生
还有680多吨剧毒物质氰化钠
被炸散落在整个现场
他们就是踏着这些物质进去的
氰化物会释放氰化氢
会经由皮肤被人体吸收
“有些案件是不能等的
如果我们都不知道发生了什么
“作为现场知识和经验比较丰富的警察
我更应当是那个挺身而出的人”
在这次“冒险”之后
孙玉友和同事们一起研究制定了
一系列现场勘验、技术和装备规范
把经历变成了经验
“让别人复勘现场的时候，没有事情可做”
孙玉友非常看重现场勘查工作
他出过多起爆炸和火灾的现场
从藏在缝隙里的小玻璃渣
到粘胶上留下的DNA
他从不放过一个异常的细节
对案情反复斟酌推演
如果没有把整个现场真相搞清楚
有的时候可能会造成冤假错案
甚至放纵犯罪分子”
爆炸和火灾现场往往特别混乱
在大量的废墟中去寻找物证
实际上是特别难的一件事
有一次仅从现场提取供进一步辨别的残渣
“对整个现场的勘验不能有任何遗漏
要让别人复勘现场的时候
只能用我们的勘验结果
对现场做进一步的分析研判”
“我不敢说我是神探
只能说在爆炸放火侦查方面
特别是现场勘查这个方面
我可能比别人经验更丰富一些
看问题可能跟别人这个角度不一样
认识问题更深刻一些而已”
只要把所有能做的工作都穷尽
哪怕当下破不了的疑难案件
被后人采用更先进的技术侦破
“择一事终一生，这就是我最好的人生”
今年马上60岁的孙玉友
当时他带着妻子和孩子打算登泰山
刚到的那天晚上十点多
一个紧急的电话响起
他把妻子孩子丢在泰山
自己又踏上了赶赴现场的路途
“近些年其实去现场少了
说到底是我们国家社会治安状况好了”
如今科研、培训在他工作中的占比越来越重
孙玉友从工作中发现
基层技术人员对爆炸物的知识相对匮乏
他和同事们就利用一切机会
举办培训、传授经验、编写资料
为公安机关提升刑事技术能力夯实了基础
孙玉友组织中心爆炸案件现场勘查团队
开展了关于基层公安涉案爆炸物鉴定现实困难和实战需求的调研
团队先后赴浙江金华、贵州遵义等多地公安机关实地调研
并面向全国20多个省市基层办案单位开展线上调研
明确了加强爆炸物鉴定国家标准宣贯实施和基层技术人员培训的重点方向
他说，我们人生很短
能够为老百姓伸张正义做出点贡献
是一件非常非常好的事情
我想这就是我最好的人生” 【编辑:李岩】
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