科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂，科技自立自强是以习近平同志为核心的党中央全面分析国际科技创新竞争态势，深入研判国内外发展形势，对我国科技创新作出的重大战略抉择和谋划部署。中央宣传部组织编写的《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要(2023年版)》集中展示了习近平总书记关于科技自立自强的一系列最新重要论述与理论成果，标志着我们党对科技自立自强重要地位及其规律认识的深化发展。习近平总书记关于科技自立自强的一系列新思想新观点新论断，是持续推进高水平科技自立自强的根本遵循，必须深刻领会、准确把握和切实贯彻好，不断提高科技创新能力和水平，加快建设科技强国，为中国式现代化提供坚实的基础性、战略性支撑。
充分认识科技自立自强的重大意义
科技自立自强是全面建设社会主义现代化国家的必然选择。习近平总书记指出，实现高水平科技自立自强，是中国式现代化建设的关键。科技是第一生产力，创新是第一动力。推进强国建设、实现民族复兴，必须坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，没有强大的科技就没有国家的兴盛和安全。历史和现实反复告诉我们，科技创新没有便车可搭，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，依赖于人就会受制于人、落后于人。只有实现高水平科技自立自强，敢作为、有作为和大作为，才能不断提高社会生产力和综合国力，为全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标强化支撑和夯实根基。
科技自立自强是推动高质量发展的必由之路。习近平总书记指出，高质量发展要靠创新，我们国家再往前发展也要靠自主创新。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。当今世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国际力量对比深刻调整，我国已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，对“实现高质量发展向科技创新要答案”提出了更为迫切的需求。科技创新是牵动我国发展全局的“牛鼻子”，能否握住自立自强这根拴在“牛鼻子”上的“缰绳”，关系到新发展理念贯彻和新发展格局构建，关系到发展方式转变、经济结构优化和增长动力转换。只有牢牢把这根“缰绳”握在自己手里，高质量发展才会有源头活水，才能不断开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势。
科技自立自强是不断增进民生福祉的内在要求。习近平总书记指出，人民的需要和呼唤，是科技进步和创新的时代声音。科技为了人民，创新造福人民。当前科技创新的广度显著加大、深度显著加深、速度显著加快、精度显著加强，正前所未有地深刻影响着人民生活福祉，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，就要把惠民、利民、富民、改善民生作为科技创新的重要方向，不断满足人民对美好生活的向往。自立自强是科技创新的立足点，也是科技创新的“金钥匙”。唯有在自立自强的奋斗基点上自己实实在在干出来的科技创新，才能靠得住、走得远，不被“卡脖子”“使绊子”，随时随地为民所用、尽用于民，让人民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
深刻理解科技自立自强的丰富内涵
毫不动摇坚持自立的“生命线”。“依靠谁创新”是关系科技创新事业成败的根本性问题。习近平总书记指出，中国要发展，最终要靠自己。科技创新不能靠别人，跟在他人后面亦步亦趋只能做其他国家的技术附庸，也靠不了别人，没有一个国家会把自己的“国之利器”“定海神针”明示于人。科技自立就是根本上依靠自身，坚定不移地走自己的创新道路。这体现在坚持战略主动，观大势、谋全局、抓根本，以前瞻性、系统性、战略性的眼光做好科技创新顶层设计和布局谋划；坚持自力更生，充分激发积极性、主动性、创造性，把提升科技创新能力、推进科技创新工作放在自己力量的基点上；坚持独立自主，以只争朝夕的使命感、责任感、紧迫感，把科技创新的命运牢牢掌握在自己手中。
牢牢抓住自强的“方向标”。“怎样实现创新”是关系科技创新水平高低的根本性问题。习近平总书记指出，要瞄准世界科技前沿，抓住大趋势，下好“先手棋”。科技创新不能总是跟随模仿、修修补补，否则只会有量无质、有形无实。科技自强就是迎头赶上、奋起直追、实现赶超，由“跟跑者”转变为“并行者”“领跑者”。这体现在坚持需求导向和问题导向，发展面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康的科技创新；坚持抓重大、抓尖端、抓基本，在保持和深化已经抢占的科技制高点领先地位和比较优势的同时，重点瞄准技术难题，攻关破解技术瓶颈制约；健全新型举国体制，把政府、市场、社会等各方面的资源拧成一股绳、聚成一股力，形成推进自主创新的强大合力。
科学厘清自立自强和开放合作的辩证关系。科技自立自强不是闭门造车，也决不能关起门来、把自己封闭于世界之外。习近平总书记指出，科学技术具有世界性、时代性，是人类共同的财富。创新的复杂性、系统性和风险性等都使得中国的科技发展离不开世界，世界的科技进步也需要中国，全球科技创新已经成为一个共同体。这就要求坚持统筹发展和安全，以全球视野谋划和推动创新，积极融入全球创新网络，一方面构建开放创新生态，最大限度用好全球创新资源，在开放合作中推进科技自立自强能力不断攀升；另一方面深度参与全球科技治理，在开放、信任、合作基础上互利互鉴，更多贡献“中国智慧”和“中国方案”，让科技更好增进人类福祉，让中国科技为推动构建人类命运共同体作出更大贡献。
坚定不移走好高水平科技自立自强之路
加快科技创新人才体系建设。习近平总书记指出，我国要实现高水平科技自立自强，归根结底要靠高水平创新人才。人才是第一资源，围绕科技的竞争说到底是人才的竞争。要扩大人才队伍规模，通过深入实施科教兴国战略、人才强国战略等，培育一大批涵盖基础研究和应用研究、覆盖多学科多领域的科技人才。提高人才队伍素质，认识和把握人才成长规律，建设世界重要人才中心和创新高地，汇聚一批站在行业科技前沿、具有国际视野和能力的高端人才和领军人物。完善人才队伍结构，既用好眼前人才力量，又储备培养后继之师，打造一支现在站得出来、将来顶得上去的能打硬仗、打大仗、打胜仗的战略队伍。保障人才队伍使用，激发各类人才创新活力，让科技人员聚焦本职领域、专注科学研究，把大量时间和主要精力花在搞科技创新的工作上。
深化科技创新体制改革。习近平总书记指出，推进自主创新，最紧迫的是要破除体制机制障碍。体制是重要保障，只有形成支持全面创新的基础制度才能激发科技自立自强的效能活力。要深化科技创新生成体制改革，推动有效市场和有为政府更好结合，动员、配置和利用好各方面的资源力量；深化科技创新评价体制改革，坚持质量、绩效、贡献为核心的评价导向，建立健全符合科研活动规律的项目评价制度和以创新价值、能力、贡献为基础的科技人才评价体系；深化科技创新管理体制改革，既做必要的“加法”，也善做“减法”，推动科技管理职能、作风和效率转变，改革项目立项和组织管理方式；深化科技创新保护体制改革，加强知识产权法治保障，营造良好创新生态；深化科技创新应用体制改革，打通创新链、供应链、产业链、价值链，促进产学研深度融合，推进科技成果快速转移扩散和转化为现实生产力。
大力培育科技创新文化。习近平总书记指出，要“弘扬科学家精神，涵养优良学风，营造创新氛围”。文化是先导元素，科技创新的文化蔚然成风，科技自立自强的事业才能更好发展。要培育鼓励大胆创新的文化，营造不断冲破现有知识体系限制枷锁、突破竞争对手围追堵截的良好氛围，增强积极探索、敢为人先的胆气；培育鼓励勇于创新的文化，营造争做科技创新排头兵、科学高峰攀登者的良好氛围，增强迎难而上、攻坚克难的勇气；培育鼓励包容创新的文化，营造既重视成功、更宽容失败的良好氛围，增强允许失败、容许失误的大气；培育鼓励科学创新的文化，营造求真务实、严谨求是的良好氛围，增强遵循科学规律、坚守科学规范的正气，让人才在大胆假设、奋勇争先、不断试错、认真求证中创造探究真理、发现新知路上的一个又一个成就，把科技创新这一“最大变量”转变为推进中国式现代化的“最大增量”。
(本文来源：经济日报 作者：天津师范大学马克思主义学院教授、天津市中国特色社会主义理论体系研究中心研究员 秦龙；天津师范大学管理学院教师 李维光） 【编辑:李岩】
1993年到2023年，从几十个客户到如今品牌在中国家喻户晓，从“一粒鱼油”让消费者认识尚赫，到产品多元化的服务体系让用户群体遍布全国。三十年风雨一路走来，如今的尚赫已成为行业内的翘楚，但陈旻君却说：这三十年来，无数次想要放弃。
企业成长的三十年，如同一场人生电影，情节跌宕，也经历无数艰辛。但是尚赫从立足之日起，就立志做永续经营的百年企业，“永续经营”也成为尚赫三十年来不变的理念。“要热爱所选择的事业、坚持所选择的事业，任何时候都需要扛起责任并克服压力”。陈旻君认为，企业想要长远发展，必须拥抱更大的格局，品牌能够做的不仅仅是带给消费者优质的产品和体验，还需要永续发展的决心和勇于承担责任的底气。
尚赫公司CEO陈旻君带领企业发展30年
三十年变迁，坚守“永续经营”
对一个企业来说，三十年的发展是几代人的心血，也是企业对合作伙伴、对员工、对社会持之以恒的承诺。尚赫作为最早一批进入中国的直销企业，2007年正式拿到直销牌照，获得由商务部颁发的直销经营许可并完成服务网点查询。
2014年，尚赫新址落成典礼
这份坚守与尚赫“永续经营”的信念牢不可分，高速发展的同时，尚赫坚持严格自律，积极配合各级政府工作，主动接受监管，树立了良好的企业口碑。1998年，尚赫因为长久以来保持规范经营，成为第一批“十家转型企业”，积极配合政府“设立店铺”的要求，建立尚赫健康沙龙店。30年中，尚赫共开设了1000余家沙龙店，遍布全国各主要市场。在实践过程中，尚赫将店铺经营与直销有机结合，立足市场，服务于尚赫品牌经营人。
与此同时，尚赫拥有一流的服务团队，通过对全国各地区沙龙进行统一、规范的管理与培训，早在2010年，尚赫便启动了“发展企业品牌定位”战略，通过品牌识别体系对全国1000家沙龙店实施统一规范化管理，目的在于提高沙龙店的功能与服务品质，能够结合市场，给予尚赫品牌经营人更加优质的服务，推动市场的健康发展。
2020年，全新的尚赫教育培训基地竣工，成为尚赫全球总部项目建设的首批竣工建筑，也是对尚赫品牌经营人培训体系实施的重要环节。尚赫的教育培训体系不仅从培训形式上做到创新与发展，同时更加重视对品牌经营人法规、政策的宣导，不断提高品牌经营人合法合规经营的意识。
立足公益事业，不忘初心
在尚赫的企业文化中，流传着“一支铅笔”的故事。
故事从1994年的天津蓟州区说起，在一次公益活动中，忘记带笔的陈旻君想要让一个小男孩写下他的地址，以便于寄送一些生活物资给他。小男孩却让陈旻君等一会儿，自己转身跑回了家，过了好久，这个小男孩才气喘吁吁地回来，手里握着一支铅笔，而这只铅笔是他家里唯一的一支铅笔。小男孩清澈又渴望的眼神对陈旻群触动很大，也让她决心以行动来帮助这些孩子。从这一年起，尚赫开始了以扶持教育为核心的公益之路，这一做，就是30年。
公益从来不是一件容易的事情，尚赫从一开始就知道，“环境和社会的改变不是少数人做了很多，而是每个人都做了一点点；公益最大化的实现，离不开的，也是持续的成长和系统化的发展。”陈旻群说，公益的力量在于汇聚点滴而成海洋，成就尚赫三十年公益成果的原因，在于不变的初心。
尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校遍布全国23个省、市、自治区
2010年起，尚赫构建起了“让爱传出去”、“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目；2014年，尚赫公益基金会正式成立，三大项目开始系统、规范运营，由独立团队进行专业管理，通过规模化的公益项目对各类人群进行精准帮扶。尚赫的慈善公益事业涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。
以尚赫“让爱传出去”公益助学项目为例，尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校已达234所，遍布全国23个省、市、自治区，累计投入爱心资金5787万元，受助学生97920名。
尚赫公益基金会理事长陈以勳与尚赫公益学校的孩子们交流
“尚赫期待自身能够更进一步发展，为社会、公众搭建起有力桥梁，也为中国公益慈善事业的发展提供更多可实践、可借鉴的有效案例。”尚赫公益基金会理事长陈以勳说。
以科技促发展，站在时代的潮头
随着健康需求前所未有的旺盛，大健康产业进入了公众强需求时代，人们在健康方面消费比例上升，更将推动大健康产业的飞速发展和相关消费的升级。但随之而来的，是公众消费结构调整、市场细分带来的变化，各领域的消费者对大健康产品的需求、服务呈现出“千人千面”的趋势。面对快速变化的市场，2023年，尚赫积极布局各个维度的战略方向。
结合市场需求，尚赫形成以“营养保健”为出发点的产品阵容，涵盖食品、化妆品以及保健器械等品类的自主研发也走上了“快车道”，将健康理念与现代科学技术结合，不断将新产品推向市场。截至目前，尚赫拥有63个国家级别的产品资质，9款营养保健食品获得“蓝帽子”标志。近年来，尚赫陆续与国家级实验室、浙江大学、中国科学院等研究机构进行合作开发，建立了一套产、学、研相结合的科研体系。
在加大产品研发投入的同时，尚赫近年来围绕“可持续发展”领域进行了深入的探讨与实践。“我们希望在环保领域能够做出一些与众不同的匠心之举。”陈旻君在谈到企业可持续发展理念时表示，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，是尚赫对待绿色发展、生态友好企业的宗旨。
为响应国家“双碳目标”的战略，尚赫不断对产品适时进行布局、调整，在产品材料选取上，尽可能选用环境友好型材料，并通过产品成分分析，提高可替代的、天然的绿色环保原材料成分占比，研发生产出更加天然的、符合国际标准的绿色产品。2022年6月，尚赫牌蛹虫草胶囊获得“碳中和”认证证书。
尚赫希望通过可持续领域的发展，扩大对“双碳目标”的贡献，同时建立出一套科学有效的环保经济体系，并以此为基础持续开展节能减排活动，将绿色节能的理念融入到生产运营的方方面面。正在全力建设中的尚赫全球总部项目，坚持打造“循环经济型、节能环保型、清洁高效型”的新一代绿色园区式工厂，以高效率、低消耗、低排放为标准，实现清洁生产、环境友好等功能。
正在全力建设中的尚赫全球总部项目，以建设“绿色园区‘为目标
2023年，尚赫称之为“珍贺”年，既有如珍珠般华彩之意，又有三十而立之志。未来，尚赫将紧跟发展趋势，坚定高质量发展理念，与更多的人分享健康，满足消费者对美好生活的向往。
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