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  粤港澳大湾区,又一座超大型工程将跨越伶仃洋——

  深中通道建设扎实推进(产经观察·走进重大工程一线③)

  珠江口,伶仃洋,飞云舒卷,碧波荡漾。

  站在广东中山市马鞍岛远眺,正在建设的深中通道蜿蜒于深蓝海面之上,时而腾空跃起,时而遁入海中,穿行24公里,通向深圳前海。继港珠澳大桥后,这一集“隧、岛、桥、水下互通”于一体的超大型跨海通道将再次刷新多项世界纪录。

  从更高的视角俯瞰,深中通道北距虎门大桥30公里,南距港珠澳大桥31公里,是粤港澳大湾区“A”字形交通主骨架的关键“一横”。明年建成通车后,中山至深圳车程将由2小时缩短为20分钟,成为连通珠江口两岸城市群的交通大动脉。超级工程如何建成?“世界之最”何以造就?日前,记者赶赴施工现场一探究竟。

  仅用4个半月,在茫茫外海筑起一座相当于19个足球场大的人工岛

  夏日清晨,从高处望去,海面波光粼粼,深中通道如一只巨大的“海上风筝”正振翅欲飞。

  这只风筝的“筝面”便是深中通道的西人工岛。为保证伶仃洋水域拥有30万吨级的通航能力,深中通道采取了东隧西桥的设计方案。“东边是海底隧道,西边是跨海大桥,要让二者牵手,先要在海中垒筑一座人工岛。”深中通道管理中心岛隧工程管理部部长张长亮说。

  茫茫大海中,“第一子”如何落下?

  “外海水深10余米,软土层厚几十米,好比在‘水豆腐’上筑岛,传统的抛石沉箱容易滑落、难以固定。”中交一航局深中通道项目部副总工程师郑伟涛说,团队充分借鉴港珠澳大桥建设经验,提出全新的大型深插式钢圆筒围岛方案,将57个单个直径相当于1个国际标准篮球场长度、13层楼高的巨型钢圆筒打入海床,再填沙成岛。

  然而,大海不会轻易顺从人的意愿。海底勘探后,问题摆在面前。“这里的海床结构不仅有厚厚的淤泥,还遍布着深浅不一的硬质夹层,地质条件比港珠澳大桥人工岛的施工条件更恶劣。”郑伟涛告诉记者,在这块凹凸不平的“水豆腐”上施工,很容易出现位置偏差。

  “地质问题不解决,一切都是纸上谈兵。”郑伟涛指着不远处的水下深层搅拌船说,它便是破解难题的“功臣”。原来,这艘船就像是一台巨大的搅拌机,其上附着的3根钻管能够深入砂层、注入泥浆、软化地质,从而让钢圆筒更易穿透硬质砂层,精准抵达设计位置。

  试验顺利、钢筒就绪,2017年5月1日,筑岛大幕正式开启——万吨巨轮载着首个大钢圆筒,缓缓驶入伶仃洋面,数百名施工人员在海上列队迎接。4000吨级起重船“一航津泰”伸出长长的吊索,稳稳地将液压振动锤组和大钢圆筒一同吊起,在自主研发的定位系统引导下,将其精准置于水中。

  一声“振沉开始”,洋面倏地沸腾起来。“嗡嗡嗡——”全球最大十二锤联动液压振动锤组同时发力,声若鼎,势如虹。3个多小时后,重量超600吨的钢圆筒稳稳插入海底10多米,振沉正位率达到100%。

  “相较于港珠澳大桥,深中通道钢圆筒直径更长、重量更大,振沉作业所需的动力也更强。”郑伟涛自豪道,团队在原有八锤联动锤组基础上优化改造,设计制造出十二锤联动锤组,最大施重力达到5900吨,水平领先同行业。首个钢圆筒振沉成功后的几个月里,这项技术先后“复刻”了57次。“强台风‘天鸽’过境后,我们对每个筒进行测量,位置几乎没有变化,无论结构还是稳定性都经受住了考验。”郑伟涛说。

  2017年9月18日,随着最后一根钢圆筒振沉到位,西人工岛外圈围堰如珠玉般勾勒出一只“海上风筝”。仅用4个半月,在离岸数十里的茫茫外海,凭空筑起一座相当于19个足球场大小的人工岛,刷新了快速成岛的世界纪录。

  32节沉管首尾相接、安放海底,6.8公里长的海底隧道在洋面下“牵手”

  “海上风筝”翩然起舞,得有一根坚固耐久的“牵引线”——一段长达6.8公里的海底隧道。

  根据通道工程设计,隧道段要在30多米以下的深海软土层安置32节沉管,实现海底双向八车道通行。这也是目前全球最长最宽的钢壳混凝土沉管隧道。

  先不论每节沉管错综复杂的内部结构,单看“体型”,每节标准管节长165米,重约8万吨。要将这32个“大家伙”沉入海底,首尾相接、严丝合缝,确保整个工程在100年的设计寿命中“滴水不漏”,挑战前所未有。

  制造巨型钢壳沉管是第一场硬仗。

  珠江口外,珠海牛头岛,历经港珠澳大桥建设,这里已建成世界上规模最大的隧道沉管预制工厂。“根据项目要求,我们需保证每月生产一节沉管。这样一来,钢壳沉管在工厂内的纵向移动必须在1天内完成。做到这一点,智能化是唯一出路。”中交四航局深中通道项目生产副经理罗兵说。

  80多次研讨、300多份图纸、23次攻关,一整套智能制造方案出炉:200台自主研发的智能台车同步行走,4小时内将钢壳驮运至浇筑区。紧接着,智能浇筑机器人出马,智能计算浇筑速度、实时控制混凝土下料高度,让每个仓格浇筑饱满,最终完成一节钢壳沉管。

  造出沉管只是迈出的第一步。从沉管预制厂到西人工岛对接区近50公里,如何把沉管浮运到位,成为新考验。

  项目团队首先提出,将原本用于港珠澳大桥沉管建设的两艘安装船加宽,匹配深中通道沉管的宽度。然而,由于两船无法自航,加宽后的船体需在左右两侧加拖轮进行拖带,而已有航道宽度无法满足安装船和拖轮编队的航行需求。如果新造一艘自航式半潜船,周期长,作业风险也大。

  怎么办?2016年一次专家研讨会上,时任中交一航局副总经理兼总工程师的李一勇带领团队跃出灵感:能不能将两艘安装船转变为一个整体结构,通过主、侧推装置使其具备拖带动力?

  思路一转天地宽。经过一年多的细化、建造、调试,世界首艘沉管浮运安装一体船“一航津安1”从概念化作实物:船长190米、宽75米、深近15米,即使运载8万吨级沉管,也能实现沉管水下50米的精准沉放与对接。

  接下来是最严峻的考验:将首节沉管安放至大海深处的预定位置。

  2020年6月16日凌晨2点,8万吨重的一节沉管,从牛头岛槽坞中拖出,与2万吨重的一体船合而为一。在8艘拖轮和海事船的伴随下,它们穿过港珠澳大桥,进入伶仃洋航道,经过7次航道转换,克服浅水区航道搁浅、回淤强度大等重重挑战,最终抵达安装点位。

  长途跋涉后,沉管开始“深海之吻”:操作员通过锚机将沉管缓缓下放到海底基床上,通过水力压接排出多余的水,沉管与固定管节“紧紧相拥”。

  从首节沉管“首秀”圆满到最后一节沉管安装成功,海底安放32节沉管,用了整整3年。

  今年6月9日中午,一体船指挥大厅内,150多名技术人员严阵以待。通过北斗导航系统查看,海下作业一览无余:最后一节沉管稳稳安放在指定位置,之后通过千斤顶系统将最终接头缓缓推出,接着压合、对准、密封。

  “E23管节出坞、浮运、安装全部完成,最终接头推出完成,测量塔及潜水探摸显示精度满足要求!”中交一航局深中通道项目部常务副总工程师宁进进兴奋地在现场报告。

  近70个小时的紧张,顿时化作一片欢腾。所有人都知道,这意味着,深中通道海底隧道成功合龙,深圳和中山两市在伶仃洋海底实现“牵手”。

  6月11日凌晨,伶仃洋上升起了庆功的烟火,它们腾空而起、划破夜空,映红了海上围观的张张笑脸。

  世界最大海中锚碇拽起世界最高通航净空海中大桥,270米高空架设199根钢丝索股组成的主缆

  如果说隧道是藏在水下的一根“隐线”,那么桥梁便是牵着“海上风筝”腾空而起的“放飞线”。

  这是一根绝不简单的线。它全长约17公里,自中山马鞍岛上引桥,经中山大桥,过伶仃洋大桥,最终连接西人工岛。其中伶仃洋大桥以1666米的主跨,成为世界最大跨径全离岸海中钢箱梁悬索桥,还因拥有270米的主塔成为世界最高通航净空海中大桥。

  为保证通航能力,伶仃洋大桥船舶通航净高达76.5米,为世界最高。要实现这样的通航净高,就得在伶仃洋上建造两座更高的大桥主塔。

  “大跨径的悬索桥,要求有更牢的锚碇作受力结构。”顺着中交二航局深中通道项目部副经理廖文龙手指的方向,在主缆和海面相接处,一块巨大的“秤砣”稳稳扎在海中。“伶仃洋大桥单个锚碇重达170万吨,是世界最大海中锚碇。它就像是拔河时队尾那个人,要靠体重拽住大桥主缆,承受整个桥梁和车辆的重量。”

  汪洋大海毫无支撑,该从何下手?垒筑人工岛,将海上施工转化为陆上施工。人工岛旁连接着一片半个足球场大小的生活平台,130个集装箱集聚成的“小镇”,成了工人们口中的“海景房”,一待便是4年多。“最长的一次,3个月都没下过岛,白天听海浪,夜里看繁星。”廖文龙清晰记得下岛的日子——今年4月28日,“那是大桥合龙的日子,一切坚守都值得了。”

  锚碇嵌入深海,主塔高高耸立,两条悬空的绳索将二者紧紧相连。这绳索便是大桥的主缆,也是悬索桥的“生命线”。

  “欲架悬索,先走猫道。”中交二航局深中通道项目部副经理张平说,作为架设大桥主缆铺设的空中施工通道,猫道贯穿了整个悬索桥上部结构施工过程。

  钻进紧贴主塔而建、五尺见方的升降机,移步施工平台再爬上两层楼梯,记者来到了距海面270米、约90层楼高的塔顶,彻底凌空的猫道映入眼帘:两条绵延3公里、宽仅4米的空中走廊飞越航道,底部钢丝绑扎成面网,两旁是及腰栏杆。鼓足勇气,碎步上前,头上白云飞流,脚下波涛翻滚,不禁腿脚发软。

  两个多月里,施工人员正是在这样的百米高空来回穿梭,给大桥“穿针引线”——将199根钢丝索股,一根根牵着锚头,从一端移到另一端横移入锚,最终组成直径1米、强度足以承受15万吨重量的主缆。

  “我们每个人都是‘走钢丝’的人,而且走的是世界海中最高、最长的‘钢丝’。”从2007年开始造桥,这是张平参与建设的第七座悬索桥,“要建造施工标准最高的世界级大桥,每个人、每一天、每道工序都不能有丝毫懈怠,这就是伶仃洋大桥对我们建桥人的要求。”

  目前,深中通道全线桥梁已全部合龙,正紧锣密鼓进行桥面附属设施施工。沿着桥梁一路向东,人工岛、海底隧道后续工程建设正酣,一只连接珠江口两岸城市群的巨大“海上风筝”跃然海面,成为伶仃洋上的一道壮观风景。

  《 人民日报 》( 2023年08月23日 18 版) 【编辑:李岩】

  1993年到2023年,从几十个客户到如今品牌在中国家喻户晓,从“一粒鱼油”让消费者认识尚赫,到产品多元化的服务体系让用户群体遍布全国。三十年风雨一路走来,如今的尚赫已成为行业内的翘楚,但陈旻君却说:这三十年来,无数次想要放弃。

  企业成长的三十年,如同一场人生电影,情节跌宕,也经历无数艰辛。但是尚赫从立足之日起,就立志做永续经营的百年企业,“永续经营”也成为尚赫三十年来不变的理念。“要热爱所选择的事业、坚持所选择的事业,任何时候都需要扛起责任并克服压力”。陈旻君认为,企业想要长远发展,必须拥抱更大的格局,品牌能够做的不仅仅是带给消费者优质的产品和体验,还需要永续发展的决心和勇于承担责任的底气。

尚赫公司CEO陈旻君带领企业发展30年

  三十年变迁,坚守“永续经营”

  对一个企业来说,三十年的发展是几代人的心血,也是企业对合作伙伴、对员工、对社会持之以恒的承诺。尚赫作为最早一批进入中国的直销企业,2007年正式拿到直销牌照,获得由商务部颁发的直销经营许可并完成服务网点查询。

2014年,尚赫新址落成典礼

  这份坚守与尚赫“永续经营”的信念牢不可分,高速发展的同时,尚赫坚持严格自律,积极配合各级政府工作,主动接受监管,树立了良好的企业口碑。1998年,尚赫因为长久以来保持规范经营,成为第一批“十家转型企业”,积极配合政府“设立店铺”的要求,建立尚赫健康沙龙店。30年中,尚赫共开设了1000余家沙龙店,遍布全国各主要市场。在实践过程中,尚赫将店铺经营与直销有机结合,立足市场,服务于尚赫品牌经营人。

  与此同时,尚赫拥有一流的服务团队,通过对全国各地区沙龙进行统一、规范的管理与培训,早在2010年,尚赫便启动了“发展企业品牌定位”战略,通过品牌识别体系对全国1000家沙龙店实施统一规范化管理,目的在于提高沙龙店的功能与服务品质,能够结合市场,给予尚赫品牌经营人更加优质的服务,推动市场的健康发展。

  2020年,全新的尚赫教育培训基地竣工,成为尚赫全球总部项目建设的首批竣工建筑,也是对尚赫品牌经营人培训体系实施的重要环节。尚赫的教育培训体系不仅从培训形式上做到创新与发展,同时更加重视对品牌经营人法规、政策的宣导,不断提高品牌经营人合法合规经营的意识。

  立足公益事业,不忘初心

  在尚赫的企业文化中,流传着“一支铅笔”的故事。

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  故事从1994年的天津蓟州区说起,在一次公益活动中,忘记带笔的陈旻君想要让一个小男孩写下他的地址,以便于寄送一些生活物资给他。小男孩却让陈旻君等一会儿,自己转身跑回了家,过了好久,这个小男孩才气喘吁吁地回来,手里握着一支铅笔,而这只铅笔是他家里唯一的一支铅笔。小男孩清澈又渴望的眼神对陈旻群触动很大,也让她决心以行动来帮助这些孩子。从这一年起,尚赫开始了以扶持教育为核心的公益之路,这一做,就是30年。

  公益从来不是一件容易的事情,尚赫从一开始就知道,“环境和社会的改变不是少数人做了很多,而是每个人都做了一点点;公益最大化的实现,离不开的,也是持续的成长和系统化的发展。”陈旻群说,公益的力量在于汇聚点滴而成海洋,成就尚赫三十年公益成果的原因,在于不变的初心。

尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校遍布全国23个省、市、自治区

  2010年起,尚赫构建起了“让爱传出去”、“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目;2014年,尚赫公益基金会正式成立,三大项目开始系统、规范运营,由独立团队进行专业管理,通过规模化的公益项目对各类人群进行精准帮扶。尚赫的慈善公益事业涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。

  以尚赫“让爱传出去”公益助学项目为例,尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校已达234所,遍布全国23个省、市、自治区,累计投入爱心资金5787万元,受助学生97920名。

尚赫公益基金会理事长陈以勳与尚赫公益学校的孩子们交流

  “尚赫期待自身能够更进一步发展,为社会、公众搭建起有力桥梁,也为中国公益慈善事业的发展提供更多可实践、可借鉴的有效案例。”尚赫公益基金会理事长陈以勳说。

  以科技促发展,站在时代的潮头

  随着健康需求前所未有的旺盛,大健康产业进入了公众强需求时代,人们在健康方面消费比例上升,更将推动大健康产业的飞速发展和相关消费的升级。但随之而来的,是公众消费结构调整、市场细分带来的变化,各领域的消费者对大健康产品的需求、服务呈现出“千人千面”的趋势。面对快速变化的市场,2023年,尚赫积极布局各个维度的战略方向。

  结合市场需求,尚赫形成以“营养保健”为出发点的产品阵容,涵盖食品、化妆品以及保健器械等品类的自主研发也走上了“快车道”,将健康理念与现代科学技术结合,不断将新产品推向市场。截至目前,尚赫拥有63个国家级别的产品资质,9款营养保健食品获得“蓝帽子”标志。近年来,尚赫陆续与国家级实验室、浙江大学、中国科学院等研究机构进行合作开发,建立了一套产、学、研相结合的科研体系。

  在加大产品研发投入的同时,尚赫近年来围绕“可持续发展”领域进行了深入的探讨与实践。“我们希望在环保领域能够做出一些与众不同的匠心之举。”陈旻君在谈到企业可持续发展理念时表示,像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境,是尚赫对待绿色发展、生态友好企业的宗旨。

  为响应国家“双碳目标”的战略,尚赫不断对产品适时进行布局、调整,在产品材料选取上,尽可能选用环境友好型材料,并通过产品成分分析,提高可替代的、天然的绿色环保原材料成分占比,研发生产出更加天然的、符合国际标准的绿色产品。2022年6月,尚赫牌蛹虫草胶囊获得“碳中和”认证证书。

  尚赫希望通过可持续领域的发展,扩大对“双碳目标”的贡献,同时建立出一套科学有效的环保经济体系,并以此为基础持续开展节能减排活动,将绿色节能的理念融入到生产运营的方方面面。正在全力建设中的尚赫全球总部项目,坚持打造“循环经济型、节能环保型、清洁高效型”的新一代绿色园区式工厂,以高效率、低消耗、低排放为标准,实现清洁生产、环境友好等功能。

正在全力建设中的尚赫全球总部项目,以建设“绿色园区‘为目标

  2023年,尚赫称之为“珍贺”年,既有如珍珠般华彩之意,又有三十而立之志。未来,尚赫将紧跟发展趋势,坚定高质量发展理念,与更多的人分享健康,满足消费者对美好生活的向往。

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