中新网上海8月23日电 (记者 缪璐)华顿经济研究院22日发布的“2023年中国上市公司百强排行榜”显示，500家上榜企业上年度利润总额达66216.96亿元(人民币，下同)，增长7.98%。
榜单显示，工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、中国石油位居前五。500强中，有106家企业利润总额超过100亿元，24家企业利润总额超过500亿元，11家企业利润总额超过1000亿元，利润总额破百亿元、五百亿元和千亿元的企业数量均创新高。
中国百强论坛秘书长田晓红指出，榜单中有几大特点值得关注：头部企业上升势头强劲，引领500强利润突破6.6万亿元；民营企业上榜数居首，央企压舱石地位显著；电力设备行业大放异彩，医药生物行业竞争加剧；制造业逐步转型升级，金融业利润占比持续下降。
500强中，民营企业上榜企业数量增加6家达到167家，地方国有企业减少42家，降至140家，民营企业成功占据上榜数量榜首，其上榜企业主要集中在医药生物、电力设备、基础化工等领域。头部企业竞争中，民营企业实力也愈发强大，前100位企业中，民营企业数量大幅增长至16家。
从盈利能力来看，最强的依旧是中央国有企业，其119家上榜企业利润总额占500强的54.55%，在前100名企业中占据41席，上榜央企基本集中在银行、能源、交通运输、通信、建筑、公共服务等事关国家发展大局的重要领域。
从行业结构看，医药生物、银行、电力设备、基础化工、非银金融、有色金属、交通运输是上榜企业最多的行业，均在30家以上。受益于新能源市场的快速扩张，电力设备行业发展势头迅猛，共有38企业上榜，利润总额达到2527.64亿元，相较去年增长103.30%，其中有12家新上榜企业，26家连续上榜企业。
按四大梯队分析，500强中共有第一梯队建筑能源类企业119家，合计创造利润总额17177.85亿元，占比25.94%，第二梯队制造业企业229家，合计创造利润总额13023.73亿元，占比19.67%，第三梯队服务业企业79家，合计创造利润总额7907.22亿元，占比11.94%，第四梯队金融业企业73家，合计创造利润总额28108.16亿元，占比42.45%。建筑能源类企业和服务业提升显著，金融业利润占比连续两年下降，但依然占比最高。(完) 【编辑:刘欢】
1993年到2023年，从几十个客户到如今品牌在中国家喻户晓，从“一粒鱼油”让消费者认识尚赫，到产品多元化的服务体系让用户群体遍布全国。三十年风雨一路走来，如今的尚赫已成为行业内的翘楚，但陈旻君却说：这三十年来，无数次想要放弃。
企业成长的三十年，如同一场人生电影，情节跌宕，也经历无数艰辛。但是尚赫从立足之日起，就立志做永续经营的百年企业，“永续经营”也成为尚赫三十年来不变的理念。“要热爱所选择的事业、坚持所选择的事业，任何时候都需要扛起责任并克服压力”。陈旻君认为，企业想要长远发展，必须拥抱更大的格局，品牌能够做的不仅仅是带给消费者优质的产品和体验，还需要永续发展的决心和勇于承担责任的底气。
尚赫公司CEO陈旻君带领企业发展30年
三十年变迁，坚守“永续经营”
对一个企业来说，三十年的发展是几代人的心血，也是企业对合作伙伴、对员工、对社会持之以恒的承诺。尚赫作为最早一批进入中国的直销企业，2007年正式拿到直销牌照，获得由商务部颁发的直销经营许可并完成服务网点查询。
2014年，尚赫新址落成典礼
这份坚守与尚赫“永续经营”的信念牢不可分，高速发展的同时，尚赫坚持严格自律，积极配合各级政府工作，主动接受监管，树立了良好的企业口碑。1998年，尚赫因为长久以来保持规范经营，成为第一批“十家转型企业”，积极配合政府“设立店铺”的要求，建立尚赫健康沙龙店。30年中，尚赫共开设了1000余家沙龙店，遍布全国各主要市场。在实践过程中，尚赫将店铺经营与直销有机结合，立足市场，服务于尚赫品牌经营人。
与此同时，尚赫拥有一流的服务团队，通过对全国各地区沙龙进行统一、规范的管理与培训，早在2010年，尚赫便启动了“发展企业品牌定位”战略，通过品牌识别体系对全国1000家沙龙店实施统一规范化管理，目的在于提高沙龙店的功能与服务品质，能够结合市场，给予尚赫品牌经营人更加优质的服务，推动市场的健康发展。
2020年，全新的尚赫教育培训基地竣工，成为尚赫全球总部项目建设的首批竣工建筑，也是对尚赫品牌经营人培训体系实施的重要环节。尚赫的教育培训体系不仅从培训形式上做到创新与发展，同时更加重视对品牌经营人法规、政策的宣导，不断提高品牌经营人合法合规经营的意识。
立足公益事业，不忘初心
在尚赫的企业文化中，流传着“一支铅笔”的故事。
故事从1994年的天津蓟州区说起，在一次公益活动中，忘记带笔的陈旻君想要让一个小男孩写下他的地址，以便于寄送一些生活物资给他。小男孩却让陈旻君等一会儿，自己转身跑回了家，过了好久，这个小男孩才气喘吁吁地回来，手里握着一支铅笔，而这只铅笔是他家里唯一的一支铅笔。小男孩清澈又渴望的眼神对陈旻群触动很大，也让她决心以行动来帮助这些孩子。从这一年起，尚赫开始了以扶持教育为核心的公益之路，这一做，就是30年。
公益从来不是一件容易的事情，尚赫从一开始就知道，“环境和社会的改变不是少数人做了很多，而是每个人都做了一点点；公益最大化的实现，离不开的，也是持续的成长和系统化的发展。”陈旻群说，公益的力量在于汇聚点滴而成海洋，成就尚赫三十年公益成果的原因，在于不变的初心。
尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校遍布全国23个省、市、自治区
2010年起，尚赫构建起了“让爱传出去”、“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目；2014年，尚赫公益基金会正式成立，三大项目开始系统、规范运营，由独立团队进行专业管理，通过规模化的公益项目对各类人群进行精准帮扶。尚赫的慈善公益事业涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。
以尚赫“让爱传出去”公益助学项目为例，尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校已达234所，遍布全国23个省、市、自治区，累计投入爱心资金5787万元，受助学生97920名。
尚赫公益基金会理事长陈以勳与尚赫公益学校的孩子们交流
“尚赫期待自身能够更进一步发展，为社会、公众搭建起有力桥梁，也为中国公益慈善事业的发展提供更多可实践、可借鉴的有效案例。”尚赫公益基金会理事长陈以勳说。
以科技促发展，站在时代的潮头
随着健康需求前所未有的旺盛，大健康产业进入了公众强需求时代，人们在健康方面消费比例上升，更将推动大健康产业的飞速发展和相关消费的升级。但随之而来的，是公众消费结构调整、市场细分带来的变化，各领域的消费者对大健康产品的需求、服务呈现出“千人千面”的趋势。面对快速变化的市场，2023年，尚赫积极布局各个维度的战略方向。
结合市场需求，尚赫形成以“营养保健”为出发点的产品阵容，涵盖食品、化妆品以及保健器械等品类的自主研发也走上了“快车道”，将健康理念与现代科学技术结合，不断将新产品推向市场。截至目前，尚赫拥有63个国家级别的产品资质，9款营养保健食品获得“蓝帽子”标志。近年来，尚赫陆续与国家级实验室、浙江大学、中国科学院等研究机构进行合作开发，建立了一套产、学、研相结合的科研体系。
在加大产品研发投入的同时，尚赫近年来围绕“可持续发展”领域进行了深入的探讨与实践。“我们希望在环保领域能够做出一些与众不同的匠心之举。”陈旻君在谈到企业可持续发展理念时表示，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，是尚赫对待绿色发展、生态友好企业的宗旨。
为响应国家“双碳目标”的战略，尚赫不断对产品适时进行布局、调整，在产品材料选取上，尽可能选用环境友好型材料，并通过产品成分分析，提高可替代的、天然的绿色环保原材料成分占比，研发生产出更加天然的、符合国际标准的绿色产品。2022年6月，尚赫牌蛹虫草胶囊获得“碳中和”认证证书。
尚赫希望通过可持续领域的发展，扩大对“双碳目标”的贡献，同时建立出一套科学有效的环保经济体系，并以此为基础持续开展节能减排活动，将绿色节能的理念融入到生产运营的方方面面。正在全力建设中的尚赫全球总部项目，坚持打造“循环经济型、节能环保型、清洁高效型”的新一代绿色园区式工厂，以高效率、低消耗、低排放为标准，实现清洁生产、环境友好等功能。
正在全力建设中的尚赫全球总部项目，以建设“绿色园区‘为目标
2023年，尚赫称之为“珍贺”年，既有如珍珠般华彩之意，又有三十而立之志。未来，尚赫将紧跟发展趋势，坚定高质量发展理念，与更多的人分享健康，满足消费者对美好生活的向往。
快3直播